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Produtores do Uruguai deixam a atividade e captação da Conaprole cai

06/04/2018 10:58:23 - Por: Los Agronegocios, traduzidas pela Equipe MilkPoint

O saldo no volume de leite recebido diariamente foi negativo em 100.000 litros, informou Alejandro Pérez.

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Durante o ano de 2017, a cooperativa uruguaia Conaprole perdeu 93 produtores, mas outros 40 entraram - entre filhos de produtores de leite que começaram a produzir com seu novo registro e produtores que enviavam leite para outras indústrias que fecharam. O saldo no volume de leite recebido diariamente foi negativo em 100.000 litros, informou o vice-presidente da cooperativa, Alejandro Pérez.

As dificuldades enfrentadas pelo setor produtivo estão principalmente relacionadas aos altos custos, principalmente de energia elétrica, combustíveis e mão de obra. Embora os preços dos produtos lácteos estejam se recuperando, quatro anos se passaram desde a grande queda dos valores no mercado internacional - que ocorreu no início de 2014.

Antes desse evento, os produtores da cooperativa criaram um fundo anticíclico, ou de estabilização, prevendo uma possível queda nos preços, o que permitiu que a queda de preços recebida pelos produtores não fosse tão abrupta. De qualquer forma, esse fundo foi concluído em um ano. Em seguida, foi aprovado o Fundo de Financiamento da Atividade Leiteira (FFAL), que deu outro suporte aos produtores, mas os preços baixos continuaram.

O ano de 2017 foi ruim na produção. "Estamos tendo um esgotamento financeiro dos produtores, que não conseguiram se recuperar. Há investimentos em tecnologia e infraestrutura, o que é uma preocupação permanente da cooperativa, mas agora todo o resultado está sendo transferido a preços. Antes, as economias ou reavaliações eram feitas no final do ano, mas isso não pode ser feito hoje. Há um esforço de todo o grupo Conaprole com a Proleco visando financiar os produtores. Também, com a Prolesa, para o oferecimento de insumos pelo melhor preço e melhores condições para a produção de leite", disse Pérez Viazzi.

No dia 23 de março, a Prolesa realizou uma reavaliação de preços, recompensando a fidelidade dos produtores e devolvendo o excedente do resultado esperado do ano esperado, o que ajuda a recompor os números do mês de fevereiro - que tem menos dias de produção - e quando a maior parte do gado está seca. "Os produtores estão em um esgotamento financeiro e ainda não conseguiram recuperar", reconheceu Pérez.

Essa é outra injeção importante para o setor produtivo. Desta vez foram US$ 2,75 milhões, distribuídos proporcionalmente considerando as compras de cada produtor. Além disso, a área de produtores possui ferramentas para treinamento técnico, projetos para fortalecer e ajudar a melhorar a gestão dentro da fazenda - gerando maior eficiência e maior produtividade. 

"A produção leiteira é um setor que exige reinvestimento permanente, e a cooperativa, em função de seus parceiros, está disposta a fazer tudo o que os produtores precisam. Independentemente do lugar onde moram, do tipo de solo, da escala, existem situações e caminhos que os produtores percorrem em direção a uma maior eficiência. Como nesta área não competimos uns com os outros, existe esse espírito de solidariedade, onde podem ser compartilhadas experiências e ver quais são as estratégias de uso de recursos -  para usá-los da maneira mais eficiente e contribuir para uma melhor margem", afirmou o vice-presidente da Conaprole.

Há produtores que, mesmo com uma boa gestão, a queda dos preços os coloca no meio de um investimento, em uma aposta no crescimento, e isso os faz ter maiores dificuldades. Pérez também citou a escala. "Metade dos produtores da cooperativa produz em média 500 litros de leite por dia, e é difícil sustentar uma família com essa renda. No setor primário, há situações de enorme esforço dos produtores familiares para poder sustentar essas fazendas", admitiu.

Ele ressaltou que é por isso que a cooperativa faz esforços para facilitar a gestão da fazenda e administrativas e destacou a questão ambiental, o tratamento de efluentes, a gestão de resíduos e os planos de uso e manejo dos solos. "Em todas essas questões, a cooperativa continua desenvolvendo ferramentas para assessorar o produtor", concluiu.